Die Umsetzung von MIGO und ITPS erfolgt durch die Anwendung von BUSINESS INTELLIGENCE mit
Der Kern der Anwendung besteht in einer Analyse und Erfassung bzw. Bilanzierung der wesentlichen Erfolgsfaktoren wirtschaft-lichen Handelns mit deren Zusammenhängen. Aus der daraus resultierenden Transparenz lassen sich Schwachstellen erkennen und entsprechende Maßnahmen mit Synergien zur Optimierung entwickeln. Durch den Vergleich von IST- (vor Maßnahmen) und SOLL-Bilanzen (nach Maßnahmen) können die Wirkungen der Optimierung bereits vor deren Realisierung simuliert werden.
Die sogenannten © Synergiebilanzen werden in Würfeln mit Verarbeitungsregeln (Rules) in einer multidimensionalen Datenbank gespeichert. Insoweit kann das Ergebnis auch mit einer
"Cubatur des Kreises"
verglichen werden.
